江苏卓为成功举办 “精鹰计划”培训,打造高效管理团队
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- 来源:
- 发布时间:2023-08-17
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【概要描述】江苏卓为工程咨询有限公司在多项目运作的跨越式发展阶段,业务发展迅猛,人才需求增多,对员工的能力素质也有了更高的要求。秉持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,建立“统分结合”的人才培养体系,将公司战略人才培养体系分为“雏鹰计划”、“飞鹰计划”、“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分。
江苏卓为成功举办 “精鹰计划”培训,打造高效管理团队
【概要描述】江苏卓为工程咨询有限公司在多项目运作的跨越式发展阶段,业务发展迅猛,人才需求增多,对员工的能力素质也有了更高的要求。秉持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,建立“统分结合”的人才培养体系,将公司战略人才培养体系分为“雏鹰计划”、“飞鹰计划”、“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分。
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江苏卓为工程咨询有限公司在多项目运作的跨越式发展阶段,业务发展迅猛,人才需求增多,对员工的能力素质也有了更高的要求。秉持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,建立“统分结合”的人才培养体系,将公司战略人才培养体系分为“雏鹰计划”、“飞鹰计划”、“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分。
为夯实管理者管理技能,拓宽管理视野,提高企业整体管理水平,满足企业战略发展需要,江苏卓为于2023年7月22日至23日,成功举办了2023年度 “精鹰计划”培训。近30名学员在为期两天的精彩培训中,圆满完成课程学习。
(图:江苏卓为“精鹰计划”培训会场)
本次培训旨在提升中青年总监及负责人等精英人才的综合管理能力,以及技术与非技术层面的专业素养,学员们是公司承上启下的中坚力量,其管理能力的提升将在企业战略规划和长远发展中起到至关重要的作用。
江苏卓为执行董事、总经理吕玉庆先生作开场动员致辞,殷切寄语学员们用知识武装自己,不断追求卓越,以专业的服务回馈客户,将个人奋斗融入企业发展之中。
为确保培训质量,江苏卓为组建了讲师团,成员来自公司各个事业部的负责人,并邀请了南京市人社局职培指导中心导师、国家职业培训师认证讲师、南京理工大学紫金学院商学院专业建设委员会委员柏明女士参与授课。多位讲师从不同角度出发,针对不同事业部的业务和人才需求,为学员们呈现了一系列精彩的课程。
培训涵盖了监理规范化管理、监理规划编制、监理工具使用、新能源项目全过程咨询、总监对项目团队的管理评核、监理安全监管及台账管理、项目变更索赔及施工合同争议处理、打造高绩效团队与执行力等丰富内容。这些课程专业性和针对性高,实操性强,为学员们管理水平与技能的提升打下了坚实基础。
(图:各位讲师在授课)
两天的课程使学员们受益匪浅,培训圆满结束后,新的精鹰精神将帮助他们在未来的工作中展翅高飞。
江苏卓为坚信,人才是企业前进的基础与关键。公司将继续加强培训体系建设,围绕公司核心文化“因卓越,有作为”,构建良好的教学氛围,持续开展针对性培训学习,打造一支高效率、高素质、高执行力的复合型管理人才队伍,为公司的高质量持续发展提供强有力的保障。
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